一季度，我院落实年初确定的“五有五抓”工作思路，坚持司法办案与教育培训“两手抓、两不误、双丰收”的原则，认真开展“怎么看、怎么干”学习讨论活动，认真开展审判执行工作，全院各项工作发展态势良好，迈好了全年工作开局第一步。对一季度的工作有如下四方面的成绩：

一、统一了思想。我院于2012年12月25日开始开展了为期3个月的 “怎么看，怎么干”学习讨论活动。在学习讨论中，召开专题会议，对活动时间、活动形式、活动内容、活动要求等进行了具体研究，做到活动开展有计划有安排。分管院领导深入相关单位指导督查，各单位主要负责人高度重视，精心组织，指定专人做好记录，全院干警人人参与，个个发言。围绕如何加强法院管理？如何担当最大政法责任？如何加强廉政作风建设等10个方面开展大讨论。召开了中层骨干座谈会、年轻干部座谈会、律师代表座谈会等多个专题座谈会议。通过学习讨论，全院干警对去年工作的成绩和不足进行了客观评价，对我院工作所面临的形势和困难有了正确的认识与把握，对加快法院发展与创新提出了建议和意见，达到了统一思想，提高认识的目标，为做好今年工作打下了良好的思想基础。

二、推进了管理。开展《“怎么看、怎么干”学习讨论活动的最终目的是推进管理、促进工作。经党组反复研究，最先出台了《2013年法院工作要点》，要点全面落实抓教育、抓办案、抓管理、抓监督、抓建设五个方面，共32条，44个关键词。对要点逐条分解，明确责任领导和责任单位，确保每项工作落实到位。接着出台了《“队伍建设年”活动实施方案》、《干部教育培训方案》、《“为民务实转作风、勤廉办事树形象”作风建设主题活动方案》、《院领导接待群众来访工作若干规定》、《财务管理办法》和《车辆管理规定》相继出台。《法官联村联企活动实施方案》、《聘请形象监督员实施方案》以及新修订的《精细化考核管理办法》将陆续出台。

三、发挥了职能。一季度，全院干警克服春节假期及年初会议多的情况，在有限的工作日内，坚持执法办案第一要务，充分发挥审判职能作用，积极服务全区经济社会发展大局，成效明显。一季度新收824件，加旧存1024件，共有案件1848件。其中刑事案件237件，审结201件，结案率为78.57%，收取罚金107万元。民商事案子1188件，结案481件，结案率40.5%，调解撤诉223件，调撤率为43.8%。行政诉讼案件22件，审结9件。计划生育行政非诉执行案件12件，执结8件。执行案件407件，执结93件。

四、树立了形象。民二庭通过职能作用发挥，展示了法院法官良好形象，审理的碧波豪苑破产案，召开了第一次债权人会议，在人数众多、案情复杂的情况下，组织严密，机智应对，收到了很好的法律效果和社会效果，得到了各级领导的一致好评。民四庭庭长彭虹在处理的“十二街区”系列案件时，认真负责，扎扎实实，维护了辖区稳定，得到了各级领导的一致好评。开展警示教育，提高拒腐防变能力，自觉拒收红包礼金。办公室加大宣传力度，共发表稿件54篇全力推介法院的工作经验和先进典型，进一步提高了法院的公众影响力，提升了法院形象。全国法院办案标兵陈立平载誉归来，更是为我院争得了荣誉，树立了形象。

一季度取得的成绩令人欣喜，但审判执行绩效令人遗憾，刚才李院长通报了全院的审判执行绩效情况，指出了绩效方面存在的6大问题，分析得很到位，指出的问题也很准确。面对如此严峻情况，我们全院干警都应该认真想一想，这样的绩效如何能树立全市最佳政法形象？又如何能担当全市最大政法责任？我们都要引起高度重视，特别是各庭室科局长、人民法庭负责人要深入思考，认真分析原因，找准问题症结所在，找到解决问题的办法，审执绩效必须切实加以提高。

针对当前情况，对下阶段的工作我提如下几点要求：

一要研究要点。要点就是主要之点，就是工作的主要内容。我们已经出台了《2013年法院工作要点》，这是我们整个院里的工作要点，是经党组认真研究出来的工作要点，并进行了责任分解，明确了责任领导和责任单位。当前我院还出台了《队伍建设年实施方案》、《教育培训方案》、《精细化考核办法》等文件，其他文件也将陆续出台，各单位要结合自身的工作特点与性质，对照文件认真进行研究，准确把握各单位今年的工作要点，找到搞好工作的办法。

二要抓住重点。要点中有重点，抓事务要抓主要矛盾，抓住了主要矛盾就是抓住了事务的重点。法院有法院的工作重点，各单位有各单位的工作重点，抓住了重点工作就是抓住了的“牛鼻子”。今年我院的各项工作都是以队伍建设为主线来贯穿，各项工作依靠队伍建设，各项举措为了队伍建设开展。“队伍建设年”活动是今年法院工作的重点。在审判方面几个楼盘的处理是今年工作的重点，同时，也是民二庭工作的重点。

三要找准支点。根据杠杆原理，支点找准了就能省力。数学家阿基米德曾经说过，给我一个支点可以把整个地球撬起，这就说明了找准“支点”的重要作用。找准并把握好支点，就是找准了工作的切入点、发力点，就能借力打力，就能事半功倍，产生意想不到的效果。现在案多人少矛盾突出，各单位要发挥主观能动性，在合法依规的前提下，找准支点。当前法庭人手少，要依靠公安、司法以及当地政府来做工作、来协助调解与执行，这就是找支点，这方面工作有的法庭做得很好。

四要突破难点。工作突破了难点就能迎刃而解。一项工作，一个阶段结束以后，通过回顾，我们就晓得哪些工作难度大，哪些工作难以突破，这就是工作难点。对于难点，就像碉堡一样我们应尽最大的努力去攻克。执行工作是全院工作的一个难点，今年我要建军同志正在制定执行“百日清积”活动方案，要尽全院的力量攻克这个难点。执行工作里面就有很多案子，所有案子都要执行，但哪个案子最难呢？以后对于这些执行难案，我们要一个一个地啃，我们院领导，甚至包括某些庭室负责人，要采取包案的形式，一个人包一个或两个案件，个个突破。不采取这些非常手段，难题解不决，信访的、上访的不断出现。我们的“联村联企”活动搞得最好、司法为民搞得最好也是一句空话。不把案件办好、不把难点突破，人民群众就不会买账、就不会打收条，“民调”工作就怎么上得去？

五要展现亮点。亮点反映我们的创新思维，反映我们的工作起色，反映我们工作在社会各界、人民群众中的影响与印象，同时直接反映我们抓工作的技巧，从某种意义上说，直接反映了我们的“包装”水平。有些单位的工作确实做得好，但评先评优总是评不到，领导不肯定、不表扬，问题出在哪里呢？就是没有很好地展现亮点，用俗话说，就是“肉窝在饭里面吃了”。我们法院有了一些亮点，巾帼文明岗、道路交通法庭、司法公开、精细化管理是我们工作的亮点，但是亮点展现得么子样呢？我听说，道路交通法庭是我们搞的，但在市里、省里受表彰的总是交警队，我们做了人家的幕后英雄，这就是一个亮点展现问题。今后，我们仅仅展现亮点还不够，要把亮点打造成品牌，成为我们赫山法院一张张闪亮的名片。

同志们，一季度大家工作辛苦了，代表院党组向各位表示感谢。当前我们的各项工作正在有序推进，希望我们下阶段的工作能使人眼前一亮，能够振奋人心。